英伟达开盘一度猛跌8.8%，黄仁勋承认婚外情，分析称他或被免职；英伟达还能投吗，美专家：投资者需将个人问题与企业区分开来

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北京时间11月9日晚，英伟达股价盘初下跌8.

8%，跌至3月以来最低点。

截至发稿，英伟达跌幅收窄至3.

8% 据中新经纬，美东时间11月8日，英伟达创始人兼CEO黄仁勋于致员工信中承认婚外情并致歉。

英伟达董事会已宣布由独立董事和外部律师启动调查。

有报道称，作为英伟达联合创始人，黄仁勋以亲力亲为、不知疲倦的管理风格著称。

报道指出，这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司尚未公布明确的接班计划，黄仁勋也没有明显的指定接班人。

他多次表示希望在未来数十年继续执掌英伟达，并围绕自己建立了一种非正式的组织架构。

黄仁勋称，这套组织模式让公司可以灵活应对技术迭代，保持高效敏捷。

但这也造成一个现实问题：目前没有现成人选能够接手黄仁勋高强度的工作节奏。

据报道，美国投资机构Yorkville Ives的合伙人兼高级董事总经理丹·艾夫斯表示：“显然，根据董事会的调查结果，黄仁勋可能被免去首席执行官职务。

” ▲黄仁勋（资料图） 此前，黄仁勋于致员工信中承认婚外情并致歉： “我欠我的家人和你们所有人一个道歉。

”黄仁勋在信中写道，“我对妻子不忠。

我的行为伤害了她和我们的孩子。

我所做的事情没有任何借口。

我深感抱歉。

”他表示，自己将承担全部责任，努力重新赢得家人及员工的信任，同时请求外界给予家人隐私空间。

人们对黄仁勋的信任发生动摇，投资者对英伟达的信心是否也消失了？

“万一CEO被公交车撞了怎么办？

”在接受红星新闻记者电话采访时，美国特拉华大学约翰·温伯格公司治理中心创始主任、该校退休教授查尔斯·埃尔森抛出这样一个问题。

他的研究方向一直聚焦于公司董事会如何监督CEO、股东权益、高管薪酬以及企业创始人权力过大等领域。

这略带黑色幽默的问题背后，是他对企业经营风险的判断：一家公司的命运，不应该与某一个人过度捆绑。

投资者需要将公司领导者的个人问题与企业本身区分开来。

这场风波发生之际，英伟达仍处于业绩高速增长阶段。

根据公司今年8月26日公布的2027财年第二季度财报，英伟达当季营收达到962亿美元，同比增长106%；

净利润约597亿美元，同比增长126%。

公司同时预计，下一财季营收约为1080亿美元。

▲查尔斯·埃尔森（资料图） 一边是持续增长的业绩，一边是执掌公司33年的创始人陷入争议。

面对红星新闻记者关于投资者是否应该停止投资英伟达的提问，埃尔森的回答是“不”。

“投资者必须审视企业本身。

”他解释，企业的生命远远超越创始人或首席执行官个人经历的起起落落。

“一家公司雇用了成千上万名员工，拥有遍布全球的市场。

”在他看来，“无论调查最终发现了什么，或者没有发现什么，一家公司的价值都不应该建立在CEO的个人问题之上。

你投资的并不是个人，而是公司。

” 在埃尔森看来，“如果一家公司的全部估值都建立在某一个人身上，那投资这样的公司，实在是一件相当愚蠢的事情。

”话刚说完，他又纠正了自己：“不，我不该这么说。

准确地说，投资这样的公司是一件危险的事。

” 从“愚蠢”到“危险”，埃尔森特意修正了措辞。

他认为，董事会应当建立强大的管理团队和人才储备，确保公司不会因为领导层变动或某位管理者出现问题而受到严重影响：“董事会必须确保企业本身能够超越某一个人的起起落落。

” 他还指出，面对当前的争议，董事会需要让投资者相信，无论调查最终结果如何，公司都能够继续繁荣发展。

延伸阅读 2024年6月，台北Computex的白天属于新品、订单和keynote。

到了午夜，展览馆的灯关了，生意换到酒吧里继续。

那是一个潮湿的夜晚。

NetThunder首席执行官Parker Schmitt、技嘉创办人叶培城和几位业内人士正在一家能看夜景的酒吧聚会。

黄乐也在。

在NetThunder的LinkedIn帖文标注中，她的头衔是Megaspeed董事长，名字写作Alice Wong。

黄乐坐在黄仁勋旁边 Wong和Huang都是“黄”的罗马化写法，原来，一个姓从不同的拼音系统里走一圈，也会换一身衣服。

Schmitt后来向《纽约时报》回忆，黄乐对众人说： “我敢打赌，我能把Jensen叫来。

” 没过多久，黄仁勋真的到了。

黑皮衣，标志性的眼镜，身后跟着两名英伟达高管。

他和众人喝了一杯威士忌，合了影。

NetThunder在6月7日把照片放上LinkedIn，给那个夜晚留下了一张可反复查验的底片。

后来，一名接近英伟达的人士回应道：黄仁勋原本就计划参加那个酒局。

英伟达也说，展会期间，现场团队经常接待客户和合作伙伴，CEO有空时会去介绍市场情况。

这句澄清很有必要。

它把一场看似随叫随到的私人召唤，重新摆回客户接待流程。

生意做到这个体量，连偶遇最好都有会议记录。

所有后来者的故事都只能从这杯威士忌开始讲起，仿佛故事在午夜准时开机。

其实机器早就亮了，只是没人看见。

01 台北 雨夜，二人同车离开 第二次有清晰影像的台北

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